FAQ
FAQ
가치경영원은 어떤 컨설팅을 제공하나요?
가치경영원은 중장기 발전전략, 성과평가, 연봉제, 경영평가, 신인사제도, 교육훈련체계 설계 등 기업의 핵심 경영 인프라를 혁신하는 종합 경영 컨설팅 서비스를 제공합니다. 각 기업의 상황에 맞는 맞춤형 솔루션을 제안합니다.
컨설팅 진행 절차는 어떻게 되나요?
컨설팅은 상담 및 진단 → 솔루션 설계 → 실행 지원 → 사후관리의 순서로 진행됩니다. 고객사의 현황을 면밀히 파악한 후, 최적의 전략과 실행 방안을 함께 수립합니다.
어떤 기업이 가치경영원의 컨설팅을 받을 수 있나요?
공공기관, 민간기업 등 산업군과 규모에 상관없이, 경영 혁신과 인재경영, 성과관리 등 기업 경쟁력 강화를 원하는 모든 기업과 조직이 컨설팅을 받을 수 있습니다.
가치경영원만의 차별화된 강점은 무엇인가요?
각 분야의 전문가들이 글로벌 네트워크와 풍부한 실무 경험을 바탕으로, 고객사 상황에 최적화된 실질적이고 실행 가능한 솔루션을 제공합니다
제공하는 시스템이나 솔루션에는 어떤 것이 있나요?
성과관리시스템, 포탈시스템 등 전략 실행력과 업무 효율성을 높이는 다양한 시스템과 IT 솔루션을 함께 제공합니다.
가치경영원 경영컨설팅을 통해 어떠한 기대효과가 있나요?
가치경영원의 컨설팅을 통해 조직은 경영 전략의 명확화, 효율적인 인사·성과관리 체계 구축, 업무 프로세스 혁신, 인재육성 기반 강화 등 다양한 성과를 기대할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 경쟁력이 높아지고, 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있는 조직문화를 만들 수 있습니다.